揭秘：小企業發展不起來的最大因素！很多小企業都有這樣一種痛，老板什么都要干，從業務、管理、財務等……也許你覺得你這么小的公司要這樣做！
你的公司現在還小，但是你終究想把公司做大做強，所以你需要左膀右臂！
公司的發展，離不開得力的助手！我的一位學員，張湘華（2010年參加SEO
網絡營銷培訓），他剛剛創業的時候，也是什么都自己干（網站推廣、大小業務、工廠管理、財務管理等）！
我一直罵他，讓他分一些工作出來，自己抓主要的大客戶，再抽時間出去走走，去挖掘更多大客戶！
后來，他讓他老婆再找我學營銷，接下來，讓他老婆做推廣，小姑抓小客戶（需要鍛煉人才）！
結果，他用4年多時間，把公司做到上市！
為什么我會這樣指導他？因為我知道，公司要發展，一定要有人才！有二種可以獲得人才，一是招聘，二是培養！
2008年我做旅游的時候，3個月左右，我招了2人，我有3個業務員的時候，我就開始培養公司骨干。
不到半年時間，我再招5人，請一個是財務，原來2人（升業務主管），各帶2個新手業務，然后我每天不斷的培訓。
一年時間，她們6人都可以獨擋一面，能簽大單（我們一年銷售額3500多萬）！
遇到搞不定的客戶，我會親自出馬，業績歸他們，我一分不要！
為什么很多公司發展不起來？主要是老板擔心自己的業務被搶走……不愿意把一些業務交給業務員！
其實大可不必這樣的擔心，你只要抓住幾個大客戶，把一些小客戶讓業務員做業績！
大多數人還是懂得感恩的，只要你真心對業務員！
如果所有事情都由老板一個人干，我敢100%肯定你的公司一定很難發展起來！
因為你的公司要做大，就需要人才幫你管理，所以，你沒有人才，公司是發展不起來的！
其實我時不時的跟進我的學員，看他的公司發展到哪一步，然后給一些建議，幫助他們發展起來！
寫在最后你的公司要發展，先培養自己的左膀右臂，人才儲備是每一個企業都要做的！
本文標題：揭秘：小企業發展不起來的最大因素
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